领先体育用品品牌“李宁”精耕细作形象店
http://www.v9178.com 2007-4-11 2:17:32
全力推进新渠道建设的同时,李宁公司又开始着力提高单店效率。2005年12月24日,李宁公司在北京王府井大街推出第四代形象店,以适应公司新的发展愿景,满足世界主流运动品牌的形象要求。 从2002年开始,李宁公司进入专业化发展阶段,迎来了一个全新的高速发展时期,从2005年中期财报看,李宁公司该年上半年业绩超过11亿元人民币,同比增长40%,全年有望突破20亿元大关。 有业内人士分析,李宁公司之所以能如此飞速的发展,是公司在十多年积累的基础上,以专业化的发展战略为导向后,各部门各业务块整合发力的结果。其中,零售网络作为李宁公司核心竞争力之一,起到非常重要的作用。截至2005年6月底,李宁公司的零售网点数量已经超过3000家。在未来几年中,李宁公司将继续加强渠道建设,提升渠道覆盖率。 与此同时,李宁公司将全力推进新渠道的建设,逐步提升店面形象,大力提高单店效率。此次王府井旗舰店升级为四代形象店,正是基于此发展策略。在店内可以清晰的看到,四代形象店按照运动项目在终端陈列产品,店内POP宣传和推广以产品科技、性能为重点,对品牌的提升和产品的销售会起到极大的促进作用。 在“李宁”专卖店里,消费者可以通过功能性广告、产品的标牌对“李宁”产品的技术进行详细了解。这些微小的变化,都慢慢在消费者心目中,开始形成李宁品牌科技含量高及专业化的形象。 另外,除了硬件设施的更新换代外,李宁公司还加强了对经销商和零售人员的培训,帮助他们掌握运动科技知识以及同消费者进行沟通的技巧。这些有针对性的培训起到了积极效果,单店的销售效率得到明显的提升。 据悉,2005年李宁公司十五周年之际,对公司的愿景、使命和价值观进行重新的调整,明确了成为“全球领先的体育用品品牌公司”的愿景。为了实现公司国际化,李宁公司明确了在2008年之前在中国市场增强公司的国际化竞争力。到2018年,成为体育用品世界5强,国际市场生意份额占总体生意20%以上。成为体育品牌管理公司,将使用多个品牌覆盖不同的客户和区域,两个以上主流运动项目处在市场的强势地位。 新的愿景目标对李宁公司提出了非常高的要求,而作为与消费者面对面接触的专卖店,更是需要有一个全新的形象,以满足公司“全球领先的体育用品品牌公司”的形象需求。为此,第四代形象店的设计,要求能够彰显品牌个性,挖掘品牌中蕴含的运动特质,同时能够将民族文化与时尚色彩相融合,达到形象与功能的平衡统一,从而树立全新的运动品牌形象。
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